Teoria da Organização

Origens e organização do trabalho:
Tudo que o homem recolhia e caçava pertencia a todos e era repartido entre todos,a issa prática deu-se o nome de Comunal Primitivo
Matriarcado: Nicho social em que as mulheres decidiama sorte de todos e mandavam em todos na tribo.
As mulheres mantinham as tribos em tempos de escassez.
Na medida que foram se desenvolvendo as tribos se especializavam, umas em agricultura, outras em pecuária.O que deu origem a Divisão social do Trabalho.
Cada tribo era responsável pelo que produzia, portanto para a obtenção de alguns produtos era necessário o intercâmbio com as demais tribos.Surge assim, a Mercadoria.
Mercadoria: É todo artigo que se produz para a troca e venda, objetivando adquirir outro artigo que não se produz.
A divisão social ampliou-se e as pessoas se especializaram em:
Agricultura: Em grãos,hotaliças,etc...
Pecuária: Criação de ovinos, cavalos, bois, produção de leite.
Artesanato: Em olarias,produtos de couro, produtos de madeira.
Desta forma, as comunidades passaram a ser autosuficientes,produziam o que precisavam sem ter que trocar com outras comunidades.A esse período se denomina Economia Natural.
Economia Mercantil Simples: As pessoas trocam seus produtos por outros artigos.
Equivalente Geral:Mercadoria que servia de medida de valor para todas as demais mercadorias, visando facilitar o intercâmbio.Ex: Grãos, sal...
Com a técnica de produzir metais criou-se a moeda.

Tipos de Trabalho:

Concreto: É o esforço que o produtor emprega para produzir um artigo qualquer.Cria valor de uso da mercadoria.
Abstrato: São os esforços que várias pessoas, com diferentes meios de produção e habilidades empregam na produção de um produto.
Cria valor de troca de mercadoria.
Só permanece no mercado quem produz trabalho abstrato.
Com o desenvolvimento da economia mercantil o tempo passa a ter valor..Por isso a maior preocupação do produtor é produzir maior quantidade de mercadorias em menor quantidade de tempo.
Surge a produção de máquinas para diminuir o tempo na produção.Surge a Revolução Industrial.
Econimia Mercantil Capitalista: Economia em que prevalece a compra e venda da força de trabalho.
Extratos Emergentes:
Artesão: O produtor que começa e termina o procesoo produtivo de um determinado artigo.Ex: Sapateiro.
Operário: Produtor que intervém em uma pequena parte do processo produtivo para produzir um determinado artigo.
Semi-Operário: O operário que trabalha na fabrica ou em uma empresa agrícola durante o dia e pela noite, ou em alguns dias da semana se dedica a sua pequena empresa familiar e artesã.
Lumpen: Pessoa que não está envolvida em nenhum dos processos produtivos.Não trabalha e se o faz é eventualmente e quando lhe dá vontade.

Gestão de uma Organização Social(cooperativa,associação,sindicatos):

A----------> P

C----------> D

A- Análise
P- Planejamento
D - Distribuição
C - Controle

No caso de uma estrutura orgânica social complexa, os trabalhos de direção se resumem em quatro elementos:
Análise: Avaliação crítica dos fatos em mínimos detalhes.
Planejamento: Constitue o trabalho de hierarquizar a ação, e estabelecer critérios de prioridade para os fatos considerados fundamentais.
Distribuição: Repartição ou delegação às comissões, subcomissões ou a pessoas, das tarefas fixadas no planejamento.
Controle:Implica em comprovar o cumprimento das tarefas no prazo ou calendário permanente estabelecido pelo planejamento.

Classificação das Organizações Produtivas:
- Organizações de Luta: São aquelas que se propoem reividicar direitos e benefícios nos intitutos legais vigentes no país ou área de atuação.São organizações que atuam como instrumentos de conquistas sociais.Ex: Sindicato.
- Organização de Estabilização Social: São aquelas que buscam fazer uso dos direitos ou benefícios já conseguidos ou reconhecidos nos marcos sociais vigentes.Ex: Cooperativas.

Empresa ou Empreendimentos Produtivos
Empresa; É toda e qualquer ação realizada por várias pessoas e de forma organizada.
Podem ser:
- Militares
- Agricolas
- Industriais
- Comerciais
- De serviços, etc.

Tipos de Empresas:

Empresa Privada:
-Individual
-Associativa

Empresa Pública:
-Federal
-Estadual
-Municipal

Outros tipos de empresas:
- Sindicatos
- ONGs
- Associações Comunitárias
- Entidades Filantrópicas

Empresa Associativa: Planejamento Ascendente(de baixo para cima)
Empresa Tradicional Capitalista: Planejamento Descendente(de cima para baixo)

Empresas X Ameaças

- Inimigos da Empresa:
* Internos (unidade e disciplina)
* Externos

Graus de Consciência;
Consciência Ingênua: Identifica somente o problema.
Consciência Crítica:Identifica o problema e a causa do problema.
Consciência Organizativa: Identifica o problema, sua causa e define a solução para o problema.

Comportamentos decorrentes da formas artesanais de trabalho:
- Individualista: É oportunista acredita apenas no indivíduo e sempre o coloca superior a organização.Acredita no "cada um por si".
- Personalista: Sempre atribui para si os êxitos conseguidos ou os frutos de um empreendimento ou de uma ação.
- Espontaneista: Resistente ao planejamento dos trabalhos, prefere realizar tarefas que lhe são agradáveis ou convenientes e as realiza no momento que melhor lhe convier.
- Anarquista: Não controla, nem contabiliza os recursos, se irrita quando vê as coisas organizadas.
- Imobilista: Oportunista que nada faz, prefere viver apagado.
- Comodista: Tipo de oportortunista que procura sempre se acomodar ou está bem com todos, quando surgem situações conflitivas.
- Radical/Sectário: Sente-se incomodado pela aparente lentidão com que amadurecem as condições necessárias para a realização das ações fundamentais e decisivas da empresa.
- Liquidacionista: Procura liquidar ou suprimir uma ação que possa prejudicar seu interesse pessoal.
- Aventureiro: Nunca consulta a realidade na qual vai buscar a ação.
- Autosuficiente: Tem respostas para tudo, não discute, não tem dúvidas, não anota nada.

Mecanismos para combater os vícios das formas artesanais de trabalho:
- Vigilância: Deve ser praticada através da crítica, objetiva manter a unidade e a disciplina dos grupos.
- Crítica: Permite capacitar as pessoas, harmonizar a ação das organizações, objetivando alcançar maior rendimento no trabalho.
- Reunião: Mecanismo pelo qual se exercita o trabalho coletivo.
Preparação para a reunião:
O coordenador estabelece:
- Data
- Horário
- Local
- Pauta
- Convocatória
- Elabora informativo com balanço crítico
- Esboça o plano de trabalho.
Realização:
- Definição de coordenador, do secretário, e do cronometrista.
- Leitura e aprovação do IBC
- Discurssão e aprovação do IBC
- Elaboração do plano de trabalho( definição das atividades, distribuição das atividades e controle).